2017年第三季度，公司繼續按照(zhào)年初制定的(de)崗位責任目标任務分(fēn)解，全體員(yuán)工緊緊圍繞“以智能管理(lǐ)求發展，向節能降耗要效益”這(zhè)一主題，在市委市政府的(de)堅強領導下(xià)，在上級主管部門的(de)正确指導和(hé)社會各界的(de)大(dà)力支持和(hé)積極配合下(xià)，通(tōng)過明(míng)确工作責任、強化(huà)目标管理(lǐ)，各項工作取得(de)了(le)明(míng)顯成績。爲完成“深入踐行五大(dà)發展理(lǐ)念，奮力走在皖北(běi)振興前列”這(zhè)一目标提供堅實的(de)供水(shuǐ)保障。

1、截止9月(yuè)底，累計完成供水(shuǐ)總量2977.21萬噸，占全年任務的(de)73.51%；三季度完成供水(shuǐ)總量1003.2萬噸，占全年任務的(de)24.77%。其中，一水(shuǐ)廠完成39.3萬噸，三水(shuǐ)廠完成448.8萬噸，渦北(běi)水(shuǐ)廠完成262萬噸，應急加壓泵站完成253.1萬噸。與去年同期923.55萬噸相比，增加79.65萬噸，同比增加8.6%。

2、截止9月(yuè)底，累計支出電費1287.44萬元，其中，三季度電費支出433.28萬元。其中一水(shuǐ)廠電費支出13.73萬元，三水(shuǐ)廠電費支出195.07萬元，渦北(běi)水(shuǐ)廠電費支出123.6萬元，應急加壓泵站電費支出100.88萬元。與去年同期391.86萬元相比，增加了(le)41.42萬元。增加原因系制水(shuǐ)量相應增加（79.65萬噸）。

3、三季度制造費用(yòng)支出256.16萬元，比去年同期多(duō)支出20.36萬元。

4、三季度實際制水(shuǐ)直接成本0.687元/噸。

5、三季度供水(shuǐ)回收585.41萬噸，與制水(shuǐ)量1003.2萬噸相差417.79萬噸，回收率爲58.36%,産銷差率爲41.64%。

6、三季度千噸水(shuǐ)耗電量：580度/千噸。

公司深入貫徹上級有關部門下(xià)達的(de)文件精神, 全面落實企業安全生産主體責任。公司安全生産辦公室每月(yuè)對(duì)各生産單位進行安全檢查，建立工作台賬，并在公司網站進行公示，對(duì)存在的(de)安全隐患及時(shí)消除。每周一召開安全生産調度例會，做(zuò)到安全生産的(de)全方位、全過程、常态化(huà)管理(lǐ)，科學有效确保安全生産。

十一、中秋期間，公司領導高(gāo)度重視，提前謀劃，要求各部門以高(gāo)度的(de)政治責任感、社會責任感，積極組織開展安全生産大(dà)檢查、制水(shuǐ)設備養護和(hé)輸水(shuǐ)管網巡檢，進一步加強了(le)安全生産管理(lǐ)，杜絕安全事故隐患，确保了(le)正常制水(shuǐ)供應。特别是，十九大(dà)即将順利召開，要求設備維修人(rén)員(yuán)全天候待命，各水(shuǐ)廠嚴肅調度紀律，實行24小時(shí)值班制度，相關人(rén)員(yuán)确保通(tōng)訊暢通(tōng)，工具車及時(shí)到位，并備足應急搶險物(wù)資，确保了(le)市雙節期間安全用(yòng)水(shuǐ)。

1、湯泉水(shuǐ)質檢測中心認證工作。截止目前，已通(tōng)過75項的(de)CMA認證，并獲得(de)證書(shū)。下(xià)一步繼續申報60項，現正在積極準備申報材料， 近期上報，力争年内全部通(tōng)過認證。

2、加快(kuài)推進我公司的(de)市重點工程審計工作。目前已完成了(le)市重點工程各建設項目報審工作，正在審計中。

3、黨員(yuán)活動室标準化(huà)建設工作。8月(yuè)份已完成該項工作，并達到基層黨支部标準化(huà)建設要求。

4、20萬噸城(chéng)南(nán)地表水(shuǐ)廠建設工作。作爲2017年我市重點建設工程，目前，工程量清單和(hé)招标文件已編制完成，正積極與市招管局對(duì)接，計劃10月(yuè)20日前發布招标公告。

5、清水(shuǐ)池清砂及辦公樓修繕工作。已完成清水(shuǐ)池清砂項目大(dà)部分(fēn)工作，由于高(gāo)溫供水(shuǐ)壓力較大(dà)，第三水(shuǐ)廠、渦北(běi)水(shuǐ)廠清水(shuǐ)池清砂工作計劃在第四季度施工。辦公樓修繕工作已全面完工并驗收，第四季度完成工程審計。

6、中控室升級改造工作。生産調度平台在線升級改造工程已進行各設備的(de)調試并驗收完畢，第四季度進入審計程序。

在市城(chéng)管執法局和(hé)市政府的(de)大(dà)力支持下(xià)，公司PPP模式改制工作正在穩步推進，改制咨詢機構已根據公司實際情況拿出具體方案，進行PPP模式招标，确定合作企業，待市政府批準。通(tōng)過改革改制，優化(huà)公司産權結構，建立現代企業制度，實現經營方式轉變，完善政府監管體系，實施特許經營，使公司進入良性發展軌道。

加強企業文化(huà)建設和(hé)文明(míng)創建，全面提高(gāo)職工文化(huà)素質和(hé)服務意識。

1、組織召開第二屆職工運動會，此項活動不僅鍛煉了(le)身體素質和(hé)磨砺了(le)精神意志，還(hái)增強了(le)大(dà)家的(de)合作精神和(hé)集體榮譽感，在職工之間營造了(le)和(hé)諧、快(kuài)樂(yuè)的(de)氛圍，達到鼓舞人(rén)、激勵人(rén)、凝聚人(rén)的(de)目的(de)，促進企業良性發展。

2、慰問困難職工及十一、中秋節期間值班員(yuán)工，讓職工感受到公司的(de)關懷。

3、湯泉水(shuǐ)質檢測中心完成申報2017年度“青年文明(míng)号”和(hé)“巾帼文明(míng)崗”工作，進一步加快(kuài)公司文明(míng)創建步伐。

4、組建“小水(shuǐ)滴”志願者服務隊，利用(yòng)周末時(shí)間開展志願者進社區(qū)免費服務活動。主要内容包括：節水(shuǐ)知識、用(yòng)水(shuǐ)常識宣傳，免費水(shuǐ)質檢測，免費用(yòng)水(shuǐ)器具維修等服務。極大(dà)地提高(gāo)了(le)職工參與的(de)熱(rè)情，提高(gāo)了(le)服務水(shuǐ)平和(hé)質量，收到了(le)廣大(dà)用(yòng)戶的(de)一緻好評，提升了(le)公司形象，進一步提升社會滿意度和(hé)增強人(rén)民群衆獲得(de)感。另外，下(xià)一步計劃在我市主城(chéng)區(qū)範圍内廣泛開展此項活動，形成長(cháng)效機制。

5、組織開展了(le)《勞動合同法》普法講座，使廣大(dà)幹部職工法律意識得(de)到進一步提高(gāo)。

完成了(le)黨員(yuán)活動室标準化(huà)建設，加強黨員(yuán)管理(lǐ)，嚴格落實“三會一課制度”，積極組織開展“兩學一做(zuò)”專題活動。并開展了(le)“每月(yuè)一星”、“黨員(yuán)先鋒崗”評選活動。同時(shí)組織全體黨員(yuán)觀看了(le)反腐倡廉電影(yǐng)《丫山清風》以及組織公司全體人(rén)員(yuán)召開《時(shí)代楷模報告會之黃(huáng)大(dà)年、廖俊波》學習(xí)會。按時(shí)繳納黨費并在公司宣傳欄進行公示。

1、人(rén)才問題。随著(zhe)供水(shuǐ)規模不斷擴大(dà)，員(yuán)工數量較爲緊缺，尤其體現在專職專崗人(rén)員(yuán)配置不足，具備技術職稱的(de)員(yuán)工數量很少，人(rén)才隊伍建設發展較爲緩慢(màn)，給公司經營管理(lǐ)帶來(lái)困難。

1、加快(kuài)推進市重點工程城(chéng)南(nán)水(shuǐ)廠建設。計劃10月(yuè)20日前發布工程招标公告，11月(yuè)底完成工程招标并開工建設。确保完成市政府下(xià)達的(de)年度目标考核任務。

2、三水(shuǐ)廠、渦北(běi)水(shuǐ)廠清水(shuǐ)池清砂工作按計劃認真組織實施，在不影(yǐng)響正常供水(shuǐ)情況下(xià)，确保完成工程任務。

3、認真組織開展水(shuǐ)源地保護區(qū)内已有建築物(wù)的(de)拆除工作，與各有關部門做(zuò)好配合協調，确保水(shuǐ)源不受污染。

4、湯泉水(shuǐ)質檢測中心認真做(zuò)好收費服務等各方面工作，除做(zuò)好本職工作外，全面開展第三方檢測服務。

5、持續确保全市安全供水(shuǐ)。按照(zhào)年初制訂的(de)計劃，根據崗位目标任務分(fēn)解的(de)時(shí)間節點，力争提前完成全年各項任務，确保全年任務目标能夠順利完成。

成績代表過去，我們要始終堅持“安全、質量、廉政”的(de)管理(lǐ)意識，決戰第四季度，抓好工作中的(de)每一個(gè)環節，确保全年安全生産無事故，确保城(chéng)區(qū)居民安全用(yòng)水(shuǐ)需求，确保完成全年崗位目标任務，以更加優異的(de)成績迎接黨的(de)十九大(dà)勝利召開。