2017年上半年，制水(shuǐ)公司積極按照(zhào)市委、市政府和(hé)市住建委、公用(yòng)事業處及上級有關部門的(de)工作部署，全體員(yuán)工緊緊圍繞“以智能管理(lǐ)求發展，向節能降耗要效益”這(zhè)一主題，在社會各界的(de)大(dà)力支持和(hé)配合下(xià)，通(tōng)過明(míng)确工作責任、強化(huà)目标管理(lǐ)，各項工作取得(de)了(le)明(míng)顯成績。 爲“深入踐行五大(dà)發展理(lǐ)念，奮力走在皖北(běi)振興前列”提供了(le)堅實的(de)供水(shuǐ)保障。

一、2017年1至6月(yuè)主要生産任務指标完成情況

1、1至6月(yuè)完成供水(shuǐ)總量1974.05萬噸，占全年任務4050萬噸的(de) 48.74%；其中一水(shuǐ)廠完成10.28萬噸，三水(shuǐ)廠完成958.49萬噸，渦北(běi)水(shuǐ)廠完成577.07萬噸，加壓泵站完成448.21。與計劃完成量2000萬噸相差 25.95萬噸，與去年同期1544.72萬噸相比增加供水(shuǐ)429.33萬噸。

2、1至6月(yuè)電費支出854.16萬元，占全年任務1450萬元的(de)58.91%；如果剔除以前年度追補電費80萬元，1至6月(yuè)電費支出774.16萬元，占全年任務的(de)53.39%；其中一水(shuǐ)廠生産用(yòng)電8.48萬元，三水(shuǐ)廠生産用(yòng)電387.27萬元，渦北(běi)水(shuǐ)廠生産用(yòng)電286.39萬元，三水(shuǐ)廠生産用(yòng)電172.02萬元。與計劃電費支出725萬元增加49.16萬元（剔除追繳電費）。

3、1至6月(yuè)制造費用(yòng)支出642.22萬元，與計劃支出495萬元多(duō)支出147.22萬元，比去年同期393.04萬元多(duō)支出249.18萬元。

4、1至6月(yuè)實際制水(shuǐ)直接成本0.758元/噸。

5、1至6月(yuè)供水(shuǐ)回收937.27萬噸，與制水(shuǐ)量1974.05萬噸相差1036.78萬噸，回收率爲47.48%,産銷差率爲52.52%。

二、各項工作穩步推進

（一）安全生産，形勢穩定。

公司積極深入貫徹落實上級有關部門下(xià)達的(de)文件精神, 并對(duì)各項安全生産管理(lǐ)規章(zhāng)制度進行了(le)完善，簽訂了(le)安全生産責任書(shū)。爲确保生産安全，公司安全生産辦公室每月(yuè)對(duì)各生産單位進行安全檢查，建立安全台賬，并在公司網站進行公示，對(duì)存在的(de)安全隐患及時(shí)消除。并且每周一召開安全生産調度例會，加強對(duì)安全生産的(de)全方位、全過程、常态化(huà)管理(lǐ)，科學有效确保了(le)安全生産。

夏季高(gāo)峰供水(shuǐ)來(lái)臨前，公司領導對(duì)供水(shuǐ)安全高(gāo)度重視，早做(zuò)準備，要求各部門以高(gāo)度的(de)政治責任感、社會責任感，積極組織開展安全生産大(dà)檢查、制水(shuǐ)設備養護、輸水(shuǐ)管網巡檢、水(shuǐ)源井機泵電器檢修，以确保供水(shuǐ)水(shuǐ)量、水(shuǐ)壓。強化(huà)對(duì)源水(shuǐ)、出廠水(shuǐ)和(hé)管網末梢水(shuǐ)水(shuǐ)質管理(lǐ)，要求化(huà)驗人(rén)員(yuán)加強化(huà)驗檢測，确保水(shuǐ)質綜合合格率達到國家飲用(yòng)水(shuǐ)相關标準。

公司根據自身工作實際，修改完善綜合應急預案，在2017年4月(yuè)14日組織全體員(yuán)工在市公用(yòng)處、市消防支隊觀摩指導下(xià)，進行了(le)消防應急預案演練，取得(de)了(le)良好效果。通(tōng)過積極組織基層員(yuán)工參與整場(chǎng)演習(xí)，進一步完善應急預案内容，提高(gāo)了(le)可(kě)操作性和(hé)實用(yòng)性，真正做(zuò)到遇到事故時(shí)能夠用(yòng)得(de)上、用(yòng)得(de)好，能夠及時(shí)解決、處理(lǐ)安全事故。

（二）工程建設，穩步推進。

1、水(shuǐ)質檢測中心認證工作。前期認證資料準備和(hé)人(rén)員(yuán)社保轉移工作已完成，目前已完成資料上報提交，力争10月(yuè)1日前完成認證工作。

2、出水(shuǐ)量不足水(shuǐ)源井洗井工作。已對(duì)各水(shuǐ)廠下(xià)屬水(shuǐ)源井區(qū)老舊(jiù)深、淺水(shuǐ)源井進行了(le)摸排，根據摸排情況，持續對(duì)湧水(shuǐ)量低、出沙、抽空的(de)水(shuǐ)源井進行洗井維護，挖掘供水(shuǐ)潛力，增加出水(shuǐ)量，已達到預期效果。

3、一、三、渦北(běi)水(shuǐ)廠供電線路及電杆改造。該項目春節前完成招标，施工單位克服春節期間惡劣天氣及施工環境影(yǐng)響，積極推進，現該工程已完工，消除了(le)供電安全隐患。

4、20萬噸城(chéng)南(nán)地表水(shuǐ)廠建設。前期各項手續已完成，施工圖設計、審圖也(yě)已完成。配合公司改制，拟對(duì)該水(shuǐ)廠進行PPP模式建設。現咨詢機構已完成招标并展開前期調研工作，公司資産評估、财務審計和(hé)“一方案、兩報告”編制工作正在有序推進，後續将進行ppp模式招标。PPP模式招标确定中标人(rén)後即可(kě)開工建設。

5、清水(shuǐ)池清砂及辦公樓修繕工作。該項目已完成公開招标，施工單位已進場(chǎng)施工，工程正在進行。

6、中控室升級改造。該項目中控調度室裝修、水(shuǐ)源井區(qū)管道改造、通(tōng)信線路光(guāng)纖敷設、生産和(hé)設備運行數據采集和(hé)視頻(pín)監控等硬件設備安裝和(hé)各軟件系統搭建已基本完成，正在進行部分(fēn)設備調試和(hé)系統試運行。

（三）深化(huà)企業改革。

在市住建委、市城(chéng)管局和(hé)市政府的(de)大(dà)力支持下(xià)，公司PPP模式招标工作正在穩步推進，現咨詢機構已完成招标并展開前期盡職調查工作，公司資産評估、财務審計和(hé)“一方案、兩報告”編制工作正在有序推進。中标方金準咨詢和(hé)市财政局、制水(shuǐ)公司、供水(shuǐ)公司也(yě)在積極對(duì)接，确保根據公司實際情況拿出切實可(kě)行招标方案，盡快(kuài)進行PPP模式招标，确定社會資本方，開工建設城(chéng)南(nán)地表水(shuǐ)廠。通(tōng)過完善政府監管體系、實施特許經營等積極有效措施，亳州市制水(shuǐ)公司努力适應新常态，不斷優化(huà)公司産權結構，建立現代企業管理(lǐ)制度，實現生産、經營和(hé)管理(lǐ)方式的(de)轉變，使公司進入良性發展軌道。

（四）企業文化(huà)建設。

加強企業文化(huà)建設和(hé)文明(míng)創建，全面提高(gāo)職工文化(huà)素質和(hé)服務意識。

1、利用(yòng)雙休日組織全體不當班員(yuán)工參加了(le)騎行踏青活動，不僅鍛煉了(le)身體，還(hái)增進了(le)彼此感情、提升了(le)團隊凝聚力。

2、植樹節期間組織幹部職工參加義務植樹活動。

3、“三八婦女(nǚ)節”組織女(nǚ)職工召開了(le)婦女(nǚ)權益保障相關内容的(de)座談會，并且發放了(le)婦女(nǚ)用(yòng)品，體現了(le)公司對(duì)女(nǚ)工的(de)關愛(ài)。

4、組織全體員(yuán)工及退休職工進行身體健康檢查。讓大(dà)家及時(shí)了(le)解自身健康狀況，提高(gāo)自身健康意識和(hé)工作積極性。

5、組織開展了(le)“安全知識”、“消防知識”和(hé)“生産調度平台SCADA軟件和(hé)B/S系統操作技能”培訓講座，通(tōng)過培訓使廣大(dà)幹部職工安全消防意識和(hé)崗位技能得(de)到進一步提高(gāo)。

6、積極組織員(yuán)工參加市住建委系統和(hé)市總工會主辦徒步走、乒乓球比賽等活動，并取得(de)較好名次，通(tōng)過參加活動展現了(le)制水(shuǐ)公司員(yuán)工銳意進取風采的(de)同時(shí)，豐富了(le)員(yuán)工業餘文化(huà)生活。

（五）黨建工作。

完善了(le)黨員(yuán)活動中心，加強黨員(yuán)管理(lǐ)，嚴格落實“三會一課制度”，積極組織開展“兩學一做(zuò)”專題活動，并持續開展“每月(yuè)一星”、“黨員(yuán)先鋒崗”評選活動，同時(shí)組織全體黨員(yuán)觀看了(le)專題紀錄片《永遠(yuǎn)在路上》以及教育紀錄片《“欺上瞞下(xià)”的(de)代價》，并完成了(le)黨費繳納工作。

三、存在問題

1、人(rén)才問題。随著(zhe)供水(shuǐ)規模不斷擴大(dà)，員(yuán)工數量較爲緊缺，主要體現在專職專崗人(rén)員(yuán)配置不足，具備技術職稱的(de)員(yuán)工數量很少，人(rén)才隊伍建設發展較爲緩慢(màn)，給公司經營管理(lǐ)帶來(lái)困難。

四、下(xià)半年工作計劃

下(xià)半年制水(shuǐ)公司将按照(zhào)年初制訂的(de)計劃，根據崗位目标任務分(fēn)解的(de)時(shí)間節點，完成工作任務目标。始終堅持“安全、質量、廉政”的(de)管理(lǐ)意識，抓好工作中的(de)每一個(gè)環節，确保全年安全生産無事故，确保城(chéng)區(qū)居民安全用(yòng)水(shuǐ)需求，繼續發揚“辛苦我一個(gè)，幸福千萬家”服務理(lǐ)念，努力爲用(yòng)戶做(zuò)好服務。