爲展望未來(lái)，再上新台階，并推進制水(shuǐ)公司各項工作紮實高(gāo)效開展，12月(yuè)18日下(xià)午四點，在城(chéng)南(nán)水(shuǐ)廠四樓會議(yì)室公司組織各單位、科室負責人(rén)召開2024年工作研討(tǎo)會。會議(yì)由總經理(lǐ)劉海軍主持。

會議(yì)開始前，魏保平書(shū)記帶領大(dà)家學習(xí)了(le)習(xí)總書(shū)記講話(huà)精神節選，張克星主任領學了(le)近期安全生産文件，并傳達了(le)公用(yòng)事業管理(lǐ)服務中心安全生産會議(yì)要求建立安全風險點負面清單管理(lǐ)精神。

會議(yì)結合2023年公司崗位任務目标完成情況，重點圍繞清單項目設置、内容細化(huà)分(fēn)解、生産任務指标，對(duì)2024年制水(shuǐ)公司崗位任務目标分(fēn)解清單逐項進行了(le)討(tǎo)論和(hé)交流。與會人(rén)員(yuán)暢所欲言，對(duì)各自負責工作部分(fēn)及整體項目設置給出了(le)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)。

會議(yì)采取研討(tǎo)方式現場(chǎng)評估審議(yì)了(le)2023年财務預算(suàn)執行報告，并結合評估結果，對(duì)2024年财務預算(suàn)支出項目、金額設置以及賬目記錄、分(fēn)類、核算(suàn)等财務管理(lǐ)給出了(le)針對(duì)性建議(yì)和(hé)意見。