在市公用(yòng)事業管理(lǐ)服務中心領導下(xià)，市制水(shuǐ)公司深刻把握習(xí)近平總書(shū)記關于安全生産系列講話(huà)重要論述，嚴格遵守安全生産相關法律法規，不斷壓實企業安全生産主體責任，全力保障安全穩定供水(shuǐ)。一季度，市制水(shuǐ)公司未發生生産安全事故，安全生産形勢持續穩定。具體工作情況及二季度工作要點如下(xià)：

一、一季度工作總結

1.召開安全專題會議(yì)，部署安全工作任務。

1月(yuè)28日，公司召開2022年安全生産工作會議(yì)。會議(yì)研究通(tōng)過全年安全生産工作目标任務，制定了(le)新的(de)安全生産工作計劃。會議(yì)要求各部門、各生産單位繼續保持安全生産高(gāo)壓态勢，确保2022年全年安全生産無事故。

3月(yuè)10日，召開安全生産專題會議(yì)。會議(yì)學習(xí)傳達全國全省及亳州市2022年安全生産工作重點和(hé)全市生産經營租住自建房(fáng)重大(dà)火災風險綜合治理(lǐ)實施方案的(de)通(tōng)知，會議(yì)要求下(xià)屬各部門、各單位要突出重點、形成合力、切實做(zuò)好安全生産工作。

4月(yuè)7日，召開安全生産調度會。會議(yì)全面總結一季度安全生産工作情況，部署疫情防控、防汛抗旱等二季度工作要點。傳達上級安全生産相關文件精神，通(tōng)報國内各地生産安全事故情況，要求各部門、各生産單位提高(gāo)安全生産意識，針對(duì)各地安全事故要以案示警，對(duì)标自查自糾，及時(shí)消除安全生産隐患。

   2.壓實安全生産責任，提升安全生産意識。

   公司堅持“一崗雙責”工作原則，按照(zhào)“縱向到底、橫向到邊”企業安全生産責任制要求，年初組織公司各部門、各生産單位簽訂安全生産責任書(shū)、消防安全責任書(shū)，将安全生産責任層層分(fēn)解，具體到個(gè)人(rén)，具體到每個(gè)崗位。

3.加大(dà)安全檢查力度，持續跟進隐患治理(lǐ)。

一季度公司安全綜合檢查3次，重大(dà)節假日領導班子帶隊檢查1次，電化(huà)學儲能、春季火災防控、防汛抗旱等安全專項檢查4次。發現的(de)隐患問題全部載入台賬、公示在公司網站，公司安全辦持續跟進隐患治理(lǐ)情況。

4.重新修訂部分(fēn)預案，規範日常安全管理(lǐ)。

爲突出預案有效性、合理(lǐ)性，一季度公司檢視内部預案情況，重新修訂了(le)防汛抗旱應急預案、新冠肺炎疫情防控應急預案，同時(shí)制定了(le)突發新冠肺炎演練方案，确保平時(shí)随時(shí)能演，疫情來(lái)襲時(shí)随時(shí)能戰。

5.加強井區(qū)巡視巡查，确保水(shuǐ)源地供水(shuǐ)安全。

一季度，除下(xià)屬各水(shuǐ)廠每月(yuè)井區(qū)例行檢查外，公司層面分(fēn)别開展水(shuǐ)源地消防安全和(hé)環境衛生巡視巡查各1次。同時(shí)約談看井人(rén)，要求切實履行井區(qū)看護責任，謹防井區(qū)安全事故發生。

6.持續做(zuò)好疫情防控工作。

公司嚴格按照(zhào)疫情防控要求，建立健全疫情防控機制，全面落實聯防聯控，成立疫情防控應急領導小組，進行疫情防控專項檢查，儲備疫情必備物(wù)資，爲打赢疫情防控攻堅戰發揮積極作用(yòng)。

二、第二季度工作計劃安排

1.檢修補充應急備用(yòng)物(wù)資，确保安全度汛。

在汛期到來(lái)前，全面檢修、補充應急備用(yòng)物(wù)資，确保物(wù)資保障充足；全面摸排制水(shuǐ)重點部位、外圍房(fáng)屋等防汛重要面源，發現安全隐患要求立即整改、限時(shí)整改，确保汛期安全供水(shuǐ)。

2.開展系列專項安全生産檢查。

二季度除月(yuè)度安全綜合檢查外，加大(dà)專項安全檢查力度，重點關注疫情防控、反恐防範、防汛抗旱等安全風控點。

3.開展井區(qū)用(yòng)電安全專項整治行動。

二季度計劃進行用(yòng)電安全專項整治，無人(rén)值守井區(qū)全面排查線路安全情況，有人(rén)值守井區(qū)敦促看井人(rén)安全用(yòng)電，發現隐患，集中進行整治。

4.開展安全生産月(yuè)系列活動。

以6月(yuè)安全生産月(yuè)爲契機，公司拟開展安全生産培訓、消防安全培訓、安全生産學習(xí)（包括學新安全法、學總書(shū)記安全生産系列講話(huà)等）、安全生産演練等系列活動，實現安全理(lǐ)論和(hé)安全實踐同步推進，共同提升。

初心一如來(lái)時(shí)路，山高(gāo)路遠(yuǎn)再啓程。市制水(shuǐ)公司将一如既往将安全生産作爲企業底色、工作特色、思想原色，統籌安全和(hé)發展兩個(gè)大(dà)局，堅決不在安全上掉鏈子，始終在發展上有料子，不折不扣地完成全年工作任務。