在市委、市政府、市城(chéng)市管理(lǐ)局和(hé)市公用(yòng)事業管理(lǐ)處的(de)正确領導下(xià),制水(shuǐ)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想爲指導,始終秉承“團結、協作、務實、高(gāo)效”的(de)企業精神,按照(zhào)年初制定的(de)崗位責任目标,通(tōng)過明(míng)确工作責任、強化(huà)目标管理(lǐ),各項工作取得(de)顯著成績。現将具體工作總結如下(xià):
一、任務指标完成情況
1、制水(shuǐ)情況:第一季度完成制水(shuǐ)總量1053.36萬噸,完成全年任務的(de)26.33%。其中一水(shuǐ)廠完成17.93萬噸,三水(shuǐ)廠完成409.01萬噸,渦北(běi)水(shuǐ)廠完成369.54萬噸,加壓泵站完成256.88萬噸。與去年同期884.22萬噸增加169.14萬噸,增長(cháng)率19.13%。
2、生産用(yòng)電情況:第一季度生産用(yòng)電656.55萬度,電費爲483.66萬元。
3、千噸水(shuǐ)耗電量:623度/千噸。
4、消毒劑費用(yòng):14.57萬元。
5、直接制水(shuǐ)成本:0.47元/噸(電費、消毒劑)。
二、全力推動黨建工作,以黨建促工作
1、結合工作實際,全面加強公司黨建工作,不斷增強基層黨組織的(de)約束力、戰鬥力、凝聚力,切實提升黨建工作的(de)質量和(hé)水(shuǐ)平。公司黨支部認真學習(xí)貫徹十九大(dà)精神,組織開展意識形态工作專題學習(xí)會。嚴格落實“三會一課制度”,2月(yuè)12日,制水(shuǐ)公司黨支部組織召開2018年組織生活會及民主評議(yì)黨員(yuán)會議(yì)。3月(yuè)20日下(xià)午,組織全體中層幹部及黨員(yuán)在萬達影(yǐng)院觀看了(le)由最高(gāo)人(rén)民法院影(yǐng)視中心與山東省青島市中級人(rén)民法院聯合攝制的(de)電影(yǐng)《特别追蹤》。4月(yuè)4日上午,公司全體黨員(yuán)及入黨積極分(fēn)子,在黨支部書(shū)記魏保平同志的(de)帶領下(xià)到皖北(běi)蘆廟烈士陵園參加“緬懷革命先烈 重溫入黨誓詞”活動。通(tōng)過紮實開展黨建工作,有力促進公司各項工作全面展開。
2、積極貫徹落實“掃黑(hēi)除惡”專項行動。按照(zhào)上級部門部署,在全公司範圍内,通(tōng)過網絡、公衆号、懸挂宣傳橫幅、發放宣傳材料等手段,大(dà)力宣傳“掃黑(hēi)除惡”專項行動;積極做(zuò)好涉黑(hēi)涉惡線索摸排和(hé)上報工作;成立制水(shuǐ)公司“掃黑(hēi)除惡”專項行動工作領導小組,确保專項行動各項工作有序開展,努力打造風清氣正的(de)工作環境。
3、根據市城(chéng)市管理(lǐ)局黨組“嚴規矩、強監督、轉作風”專項行動領導小組的(de)工作安排,制水(shuǐ)公司高(gāo)度重視,紮實開展了(le)“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動。通(tōng)過查擺問題,及時(shí)整改,公司領導班子、黨員(yuán)在政治思想上提高(gāo)了(le)認識,觀念上有了(le)新轉變,取得(de)顯著實效。
三、重點工作穩步推進
(一)安全生産形勢穩定,第一季度安全生産無事故。
1、認真貫徹落實上級主管部門下(xià)發的(de)文件精神,提前準備,積極響應,組織開展“兩節”“兩會”期間安全生産檢查和(hé)開展重大(dà)風險隐患排查。通(tōng)過排查,有效防範了(le)安全生産事故,進一步提高(gāo)了(le)安全防範意識,保障了(le)供水(shuǐ)安全,尤其是重要節日期間的(de)供水(shuǐ)安全。
2、組織開展火災防控專項檢查。增加檢查頻(pín)次,嚴格落實防火措施,要求所屬各單位認真遵守操作規程,加強現場(chǎng)檢查和(hé)監管,确保本單位的(de)供水(shuǐ)設施和(hé)重點部位的(de)消防安全。對(duì)排查所發現的(de)問題進行立即整改,專人(rén)負責,突出重點,标本兼治,全面消除火災隐患。
3、與各生産單位簽訂安全生産責任書(shū)、消防安全責任書(shū),明(míng)确任務,壓實責任,進一步強化(huà)安全管理(lǐ)工作。
4、切實抓好安全知識培訓工作。爲深刻吸取江蘇鹽城(chéng)市響水(shuǐ)縣陳家港鎮江蘇天嘉宜化(huà)工有限公司化(huà)學儲罐發生爆炸事故教訓,進一步加強公司危險化(huà)學品安全管理(lǐ),預防安全事故的(de)發生,确保公司危化(huà)品在采購(gòu)、運輸、存儲、使用(yòng)等環節做(zuò)到安全可(kě)控,2019年4月(yuè)4日下(xià)午,我公司邀請亳州市節能監測與技術服務中心高(gāo)級工程師于芳乾,進行危險化(huà)學品安全知識專題培訓。公司後勤科室及所屬各單位不當班幹部員(yuán)工和(hé)水(shuǐ)質檢測中心全體人(rén)員(yuán)共計40餘人(rén)參加了(le)此次培訓。下(xià)一步工作重點是加強危險化(huà)學品的(de)管理(lǐ)工作,專項排查危化(huà)品的(de)使用(yòng)、儲存、廢棄處置、記錄台賬等并落實好應急預案演練準備工作。
(二)全力推進重點工程建設
1、城(chéng)南(nán)地表水(shuǐ)廠建設。強力推進城(chéng)南(nán)地表水(shuǐ)廠建設,按照(zhào)工程施工計劃,截止目前,已完成土建工程量的(de)90%,完成套管安裝95%,正在進行設備安裝和(hé)其它單體工程施工,2019年底完成設備安裝,具備調試條件。與調蓄水(shuǐ)庫同步投入使用(yòng)。
2、爲保障安全生産和(hé)水(shuǐ)質安全,對(duì)渦北(běi)水(shuǐ)廠、三水(shuǐ)廠沉砂池大(dà)棚進行維修。
3、完成公司所屬各水(shuǐ)廠沉砂池清沙工作。
4、爲确保夏季高(gāo)峰生活用(yòng)水(shuǐ)需求,增加供水(shuǐ)量,計劃分(fēn)批建設6組應急備用(yòng)水(shuǐ)源井,其中城(chéng)南(nán)水(shuǐ)廠院内2組,一水(shuǐ)廠院内1組,林(lín)擁城(chéng)内3組,進一步緩解高(gāo)峰供水(shuǐ)壓力,前期各項工作正在進行中。
(三)開展春季檢修工作,保障設備正常運行。
截至目前,共檢修22台深、淺井水(shuǐ)泵,6台加壓離心泵,基本完成渦北(běi)水(shuǐ)廠的(de)檢修工作;緊急搶修泵站、三水(shuǐ)廠供水(shuǐ)設備11台,大(dà)小電器故障維修20次。下(xià)一步将集中精力開展三水(shuǐ)廠、加壓泵站供水(shuǐ)設備的(de)檢修工作,通(tōng)過對(duì)現有的(de)供水(shuǐ)設備、設施進行檢修保養,爲夏季高(gāo)峰供水(shuǐ)打下(xià)基礎。
(四) 切實做(zuò)好水(shuǐ)質檢測工作
公司委托湯泉水(shuǐ)質檢測有限公司嚴格按照(zhào)飲用(yòng)水(shuǐ)源《地下(xià)水(shuǐ)質量标準》(GB/T14848-93)規定的(de)指标進行檢測。對(duì)水(shuǐ)源水(shuǐ)、出廠水(shuǐ)、管網末梢水(shuǐ)進行日檢測10項、月(yuè)檢測42項、半年106項檢測分(fēn)析,檢測結果在市政府信息公開網站和(hé)亳州市制水(shuǐ)公司網站予以公示,自覺接受群衆監督。
(五)加強企業文化(huà)建設和(hé)文明(míng)創建,全面提高(gāo)職工文化(huà)素質和(hé)服務意識。
制水(shuǐ)公司全體員(yuán)工始終堅持“辛苦我一人(rén),幸福千萬家”的(de)服務理(lǐ)念,以争創省級青年文明(míng)号和(hé)文明(míng)單位爲目标,不斷創新工作方式方法,開展多(duō)種形式創建活動,取得(de)良好社會效益。
1、組織開展了(le)以“弘揚雷鋒精神 争做(zuò)青年榜樣”爲主題的(de)志願服務活動,鼓勵更多(duō)的(de)員(yuán)工争做(zuò)雷鋒精神的(de)傳遞者。
2、3月(yuè)22日上午,亳州市制水(shuǐ)公司積極組織人(rén)員(yuán)參與亳州市水(shuǐ)利局聯合市直有關單位在魏武廣場(chǎng)開展的(de)以“堅持節水(shuǐ)優先 強化(huà)水(shuǐ)資源管理(lǐ)”爲主題的(de)世界水(shuǐ)日宣傳活動。
3、爲加強法治宣傳教育,維護春節期間社會穩定,公司通(tōng)過多(duō)種形式和(hé)渠道開展了(le)以“弘揚憲法精神 樹立憲法權威”爲主題的(de)普法宣傳活動,增強了(le)居民的(de)法律意識。
4、亳州市制水(shuǐ)公司按照(zhào)全市關于加強“單位包村(cūn),個(gè)人(rén)包戶”的(de)工作要求,元月(yuè)17日帶領公司全體幫扶責任人(rén)前往利辛縣劉家集鄉大(dà)管社區(qū)開展慰問貧困戶“暖冬行動”。
5、爲引導培育女(nǚ)職工樹立“四自”精神,調動女(nǚ)職工工作積極性,公司工會組織召開了(le)女(nǚ)職工委員(yuán)會,并開展了(le)“三八婦女(nǚ)節”趣味性活動,營造了(le)和(hé)諧奮進的(de)節日氛圍,提升了(le)女(nǚ)職工的(de)思想道德素質。
6、組織黨員(yuán)、幹部開展了(le)植樹活動,美(měi)化(huà)了(le)廠區(qū)環境。
四、存在問題
1、人(rén)員(yuán)問題。随著(zhe)供水(shuǐ)規模不斷擴大(dà)和(hé)老職工退休人(rén)數增多(duō),公司人(rén)員(yuán)短缺問題凸顯。人(rén)才隊伍建設發展緩慢(màn)、人(rén)員(yuán)結構優化(huà)進度滞後,給公司經營管理(lǐ)帶來(lái)困難,也(yě)制約公司進一步發展。
2、夏季高(gāo)峰供水(shuǐ)時(shí)期和(hé)突發異常情況下(xià),水(shuǐ)源不足,供水(shuǐ)供需矛盾突出,供水(shuǐ)壓力、水(shuǐ)量形勢嚴峻。
五、下(xià)步計劃
第二季度公司将按照(zhào)年初制訂的(de)計劃,根據崗位目标任務分(fēn)解的(de)時(shí)間節點,完成工作任務目标。始終堅持“安全、質量、廉政”的(de)管理(lǐ)意識,抓好工作中的(de)每一個(gè)環節,确保全年安全生産無事故,确保城(chéng)區(qū)居民安全用(yòng)水(shuǐ)需求,繼續發揚“辛苦我一個(gè),幸福千萬家”服務理(lǐ)念,努力爲用(yòng)戶做(zuò)好服務。
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