2016年第三季度，公司積極按照(zhào)市委、市政府和(hé)市住建委以及上級有關部門的(de)工作部署，全體員(yuán)工緊緊圍繞“以智能管理(lǐ)求發展，向節能降耗要效益”這(zhè)一主題，在社會各界的(de)大(dà)力支持和(hé)配合下(xià)，通(tōng)過明(míng)确工作責任、強化(huà)目标管理(lǐ)，各項工作取得(de)了(le)明(míng)顯成績。根據年度崗位責任目标，重點抓好了(le)安全生産、基礎設施建設以及幹部隊伍建設，城(chéng)區(qū)供水(shuǐ)壓力及水(shuǐ)質有了(le)很大(dà)的(de)改進和(hé)提高(gāo)，爲“奮力走在皖北(běi)振興前列”提供堅實的(de)供水(shuǐ)保障。

一、2016年第三季度主要生産任務指标完成情況

1、截止9月(yuè)底完成供水(shuǐ)總量2468.27萬噸，占全年任務的(de)75.71%；第三季度完成供水(shuǐ)923.55萬噸，其中一水(shuǐ)廠完成52.51萬噸，三水(shuǐ)廠完成584.65萬噸(含加壓泵站供水(shuǐ)量82.73萬噸），渦北(běi)水(shuǐ)廠完成286.39萬噸。與計劃完成量2445萬噸相比增加23.27萬噸，比去年同期增加供水(shuǐ)約584.11萬噸。

2、截止9月(yuè)底電費支出1120.50萬元，占全年任務的(de)73.24%；第三季度電費支出391.86萬元，其中一水(shuǐ)廠電費支出25.98萬元，三水(shuǐ)廠電費支出226.37萬元（含加壓泵站電費17.19萬元），渦北(běi)水(shuǐ)廠電費支出139.51萬元。與計劃電費支出1147.5萬元節省電費27萬元，比去年同期多(duō)支出電費291.06萬元。

3、截止9月(yuè)底制造費用(yòng)支出652.37萬元；第三季度制造費用(yòng)支出245.84萬元。與計劃支出487.50萬元相比多(duō)支出164.87萬元，比去年同期多(duō)支出305.08萬元。

4、截止9月(yuè)底實際制水(shuǐ)直接成本0.718元/噸。

5、截止9月(yuè)底供水(shuǐ)回收1418.34萬噸，與制水(shuǐ)量2468.27萬噸相差1049.93萬噸，回收率爲57.46%,産銷差率爲42.54%。

6、截止9月(yuè)底千噸水(shuǐ)耗電量：566.07度/千噸；第三季度千噸水(shuǐ)耗電量：525.40度/千噸。

二、各項工作穩步推進

（一）安全生産，形勢穩定。

第三季度，公司始終深入貫徹落實上級有關部門下(xià)達的(de)安全生産文件精神, 嚴格遵守各項安全生産管理(lǐ)規章(zhāng)制度，通(tōng)過每周一召開安全生産調度例會，加強對(duì)安全生産的(de)全方位、全過程、常态化(huà)管理(lǐ)，确保安全生産無事故。

公司領導對(duì)安全供水(shuǐ)高(gāo)度重視，在高(gāo)峰用(yòng)水(shuǐ)期及汛期以及市“黨代會”期間，要求各部門以高(gāo)度的(de)政治責任感、社會責任感，積極組織開展安全生産大(dà)檢查、制水(shuǐ)設備養護和(hé)輸水(shuǐ)管網巡檢，進一步加強安全生産管理(lǐ)，杜絕安全事故隐患，确保了(le)安全供水(shuǐ)。同時(shí)強化(huà)對(duì)源水(shuǐ)、出廠水(shuǐ)和(hé)管網末梢水(shuǐ)水(shuǐ)質管理(lǐ)，要求化(huà)驗人(rén)員(yuán)加強化(huà)驗檢測，确保水(shuǐ)質綜合合格率達到國家飲用(yòng)水(shuǐ)相關标準。

進入汛期以來(lái)，公司領導對(duì)安全供水(shuǐ)工作極其重視，除按照(zhào)應急預案備足應急物(wù)資，安排應急搶險隊伍外，公司領導實行夜間值班制度，以确保汛期安全供水(shuǐ)。

(二)采取措施，保障水(shuǐ)壓。

通(tōng)過對(duì)湧水(shuǐ)量不足的(de)老井進行洗井、更換揚水(shuǐ)管、加大(dà)輸水(shuǐ)管線的(de)巡查力度等挖潛供水(shuǐ)潛力，特别是應急加壓泵站于7月(yuè)19日正式供水(shuǐ)，日增加供水(shuǐ)量2.6萬噸。随著(zhe)以上幾項工作陸續完成，供水(shuǐ)壓力和(hé)水(shuǐ)質得(de)到了(le)明(míng)顯改善，日供水(shuǐ)能力由公司成立時(shí)的(de)7.5萬噸，提高(gāo)到現在的(de)12萬噸。水(shuǐ)壓情況現三水(shuǐ)廠基本維持在0.28MPa以上，渦北(běi)水(shuǐ)廠維持在0.35MPa，應急加壓泵站維持在0.3MPa，城(chéng)區(qū)供水(shuǐ)壓力由原來(lái)的(de)分(fēn)時(shí)段加壓供水(shuǐ)到現在基本實現恒壓供水(shuǐ)。

（三）重點工程，穩步推進。

1、水(shuǐ)質檢測中心工程：已具備106項水(shuǐ)質檢測能力，檢測結果在公司網站（www.ahbzzs.com）進行公示。目前正在積極進行中心工商注冊及認證工作，盡快(kuài)完成省級站和(hé)國家級站申報工作。

2、3萬噸/日應急加壓泵站工程建設:通(tōng)過施工單位、建設單位、監理(lǐ)單位以及全體人(rén)員(yuán)冒酷暑、戰高(gāo)溫，通(tōng)過加班加點、發揚頑強拼搏、無私奉獻的(de)精神，克服天氣、供電等種種困難，已于7月(yuè)19日順利建成供水(shuǐ)，日增加供水(shuǐ)量2.6萬噸，極大(dà)地緩解了(le)城(chéng)區(qū)供水(shuǐ)緊張局面。

3、城(chéng)南(nán)地表水(shuǐ)廠建設：項目設計規模爲日供水(shuǐ)能力20萬噸，前期設計招标已完成，由合肥市政設計院中标，項目立項、選址、建設用(yòng)地規劃許可(kě)證已完成，水(shuǐ)土保持、地質災害評估、節能評價已完成評審，環評、水(shuǐ)資源論證已通(tōng)過專家評審，現正在進行初設及施工圖編制等工作。由于調蓄水(shuǐ)庫位置的(de)調整的(de)影(yǐng)響，計劃于11月(yuè)底前進行工程招标。

4、中控室升級改造工程：該項目工程方案編制、立項以及清單編制和(hé)招标方案已完成，招管局正在進行編制招标方案。該項工程完成後，三座水(shuǐ)廠及應急加壓泵站即可(kě)實現全部遠(yuǎn)程自動化(huà)控制及供水(shuǐ)調度。

5、節能泵改造工程：該項工作已完成，節能效果明(míng)顯，噪聲明(míng)顯降低。經數據對(duì)比，較未改造前，每月(yuè)節省電費約4萬元。

（四）企業文化(huà)建設。

加強企業文化(huà)建設和(hé)文明(míng)創建，全面提高(gāo)職工文化(huà)素質和(hé)服務意識。

1、建立了(le)公司企業文化(huà)。提出了(le)企業精神、服務理(lǐ)念、經營理(lǐ)念以及企業目标。企業文化(huà)的(de)出台，對(duì)增強企業的(de)向心力和(hé)凝聚力具有十分(fēn)重要意義。

2、建立了(le)公司網站。在網站公布公司各項工作開展情況，宣傳公司的(de)服務新風，好人(rén)好事，展示公司風采；使每個(gè)職工及時(shí)了(le)解公司發展動态，開闊職工視野，提高(gāo)職工的(de)文化(huà)素質水(shuǐ)平，爲公司發展注入新的(de)生機和(hé)活力。每天的(de)水(shuǐ)壓及水(shuǐ)質檢測結果在網站發布公示，讓廣大(dà)用(yòng)水(shuǐ)戶真實的(de)看到自來(lái)水(shuǐ)質量狀況，了(le)解水(shuǐ)司人(rén)工作的(de)艱辛與付出。

3、組織公司籃球隊于9月(yuè)24、25日代表市直機關代表隊參加了(le)亳州市第二屆運動會三人(rén)制籃球比賽，經過全體隊員(yuán)團結拼搏，取得(de)三等獎好成績。

同時(shí)也(yě)做(zuò)好了(le)新員(yuán)工前期社保參保申報手續和(hé)公積金的(de)繳存工作以及2004年前退休員(yuán)工拖欠工資的(de)核算(suàn)、核對(duì)工作。并且配合人(rén)社局完成了(le)退休員(yuán)工差額工資的(de)核算(suàn)工作。

（六）黨建工作。

按照(zhào)建委黨組和(hé)公用(yòng)事業處黨總支要求，公司積極組織全體黨員(yuán)和(hé)中層幹部每周一進行“三嚴三實”教育和(hé)“兩學一做(zuò)”教育活動。七一前夕，制水(shuǐ)公司全體黨員(yuán)參加了(le)處黨總支組織的(de)烈士陵園入黨宣誓活動。七一當天公司組織全體員(yuán)工收看了(le)習(xí)近平總書(shū)記在建黨95周年紀念大(dà)會上的(de)重要講話(huà)。并且組織了(le)入黨積極分(fēn)子參加市直機關第16期培訓班。

對(duì)公司黨支部進行了(le)标準化(huà)建設，全面提升基層黨支部工作水(shuǐ)平，強化(huà)戰鬥堡壘作用(yòng)，使每個(gè)黨員(yuán)明(míng)确奮鬥目标，個(gè)個(gè)争當先進，真正起到黨員(yuán)的(de)先鋒模範作用(yòng)，保證生産經營和(hé)各項任務圓滿完成。完善了(le)融合公司企業文化(huà)、黨建特色、行業特點的(de)，集黨員(yuán)教育、活動、閱覽等一體的(de)黨員(yuán)活動室，受到了(le)上級領導的(de)贊賞和(hé)肯定。

三、存在問題

1、公司的(de)注冊。

制水(shuǐ)公司雖然成立了(le)，但晶泉水(shuǐ)業（三水(shuǐ)廠）正在注銷過程中，晶泉公司不注銷，新的(de)制水(shuǐ)公司就無法登記注冊。

2、職工的(de)曆史拖欠工資問題。

廣大(dà)員(yuán)工要求兌現曆史拖欠工資，要求人(rén)力資源部和(hé)财務審計部盡快(kuài)核算(suàn)出初步結果。經過大(dà)量細緻的(de)工作，現退休人(rén)員(yuán)曆史拖欠工資已統計完畢，拿出事實依據，待與離退休人(rén)員(yuán)進行核對(duì)無異議(yì)後，報市住建委批準實施。

四、工作計劃

回顧今年以來(lái)的(de)主要工作，我們雖然取得(de)了(le)一定的(de)成績，但與上級領導的(de)要求還(hái)有一定距離。第四制度我們将按照(zhào)年初制訂的(de)全年工作計劃，嚴格按照(zhào)重點工程項目清單的(de)時(shí)間節點，完成各項工作任務。與環保局積極對(duì)接做(zuò)好供水(shuǐ)水(shuǐ)源地保護應急預案演練以及組織舉辦好公司職工運動會。進一步動員(yuán)公司全體幹部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流；進一步引導廣大(dà)幹部職工解放思想、競争進取，立足更高(gāo)的(de)起點，堅持更高(gāo)的(de)标準，實現更快(kuài)的(de)發展。始終堅持“安全、質量、廉政”的(de)管理(lǐ)意識，抓好工作中的(de)每一個(gè)環節，确保全年安全生産無事故，繼續發揚水(shuǐ)司人(rén)“辛苦我一個(gè)，幸福千萬家”服務理(lǐ)念，努力爲全市人(rén)民做(zuò)好安全供水(shuǐ)。