來(lái)到公司已經四個(gè)月(yuè)了(le)，回頭看看面試時(shí)的(de)考題，感觸良多(duō)，現在我覺得(de)說哪個(gè)比較重要都是不全面的(de)。理(lǐ)由如下(xià)：
（一）“态度比能力重要”看似有道理(lǐ)，當我們滿意某人(rén)時(shí)，我們可(kě)以用(yòng)态度好來(lái)肯定他(tā)，當我們要提拔一個(gè)能力差的(de)人(rén)時(shí)，也(yě)可(kě)以用(yòng)态度好來(lái)支持他(tā)。
（二）但是“态度比能力重要”離開環境就不一樣了(le)。管理(lǐ)者如果能力不行，态度再好，也(yě)會浪費下(xià)屬很多(duō)時(shí)間，因爲他(tā)抓不住工作重點，找不到工作方向，最後是瞎忙和(hé)誤導。
（三）“态度比能力重要”的(de)情形：當我們鼓勵剛剛參加工作的(de)年輕人(rén)時(shí)，我們可(kě)以說态度比能力重要，意即希望他(tā)們努力向上，積極面對(duì)，能力就會提高(gāo)，歸結起來(lái)講，态度比能力重要，多(duō)數情況下(xià)是用(yòng)來(lái)當面鼓勵别人(rén)！态度好能力差的(de)人(rén)放在一般崗位培養使用(yòng)是沒有問題的(de)，如果放在領導崗位是要誤事的(de)。
（四）以“态度比能力重要”做(zuò)選擇時(shí)的(de)前提：1、當兩人(rén)能力一樣時(shí)，就可(kě)以看誰的(de)态度好壞來(lái)做(zuò)決定；2、 當一個(gè)人(rén)能力明(míng)顯不如另一個(gè)人(rén)時(shí)，我們根本不能用(yòng)态度來(lái)比較。因爲，當一個(gè)人(rén)能力不足以勝任某項工作時(shí)，他(tā)的(de)态度再好都是沒有意義的(de)。3、如果選人(rén)，一定要先看能力是否勝任，隻有在他(tā)有能力勝任該工作時(shí)，才去考核态度。沒有能力的(de)人(rén)态度再好都不在考慮的(de)範圍之内！
由此可(kě)見，能力是基礎，态度是關鍵，我在以後的(de)工作中，兩手都要抓，兩手都要硬，才能把自己的(de)工作高(gāo)效高(gāo)質地完成。
