爲保障居民用(yòng)水(shuǐ)安全，加大(dà)供水(shuǐ)設施建設和(hé)改造力度，十四五期間，我市将實施一批供水(shuǐ)專項債項目,包括水(shuǐ)表改造、管網改造、消防栓及閥門改造、智慧一體化(huà)管控項目、二次供水(shuǐ)改造項目、分(fēn)區(qū)計量項目等。爲推進項目實施，市自來(lái)水(shuǐ)公司成立了(le)專項債項目推進和(hé)标後監管領導小組，加強組織領導，明(míng)确各自職責，嚴格要求，推進項目“提質增效”。

  3月(yuè)4日，亳州市第三水(shuǐ)廠地表水(shuǐ)廠建設改造及配套管網改造工程第一次調度會在市自來(lái)水(shuǐ)公司召開。會議(yì)對(duì)供水(shuǐ)專項債項目推進情況進行了(le)檢查，并針對(duì)“難點、卡點”問題和(hé)下(xià)一階段任務，作了(le)具體調度安排。

 ■ 市自來(lái)水(shuǐ)公司要求各部門以提速建設爲核心，做(zuò)到新項目多(duō)開工、在建項目快(kuài)推進、前期項目早啓動，充分(fēn)發揮重大(dà)項目在促進投資、補齊短闆、确保供水(shuǐ)等方面的(de)重要作用(yòng)；

 ■ 做(zuò)到每周一調度，相關人(rén)員(yuán)要靠前指揮，在第一時(shí)間解決問題；要“抓重點、克難點、保節點”，管網改造項目先行改造重點區(qū)域、重點小區(qū)的(de)項目，确保夏季來(lái)臨前改造完成，确保居民用(yòng)水(shuǐ)；

 ■ 加強協調配合，形成工作合力和(hé)上下(xià)聯動的(de)工作機制，共同推進項目實施;加大(dà)标後監管督查問責力度，對(duì)項目推進慢(màn)、不符合項目質量要求、安全措施不到位等問題，進行依法依規上報處理(lǐ)。